HR-эксперт Султанова: Кумовство чаще встречается в бизнесе и общепите
Немалая часть компаний охотно берет на работу родственников своих сотрудников, рассказала «Абзацу» карьерный консультант Зилина Султанова. Однако за последнее время формат такого трудоустройства стал менее очевиден: теперь некоторые предприятия маскируют этот процесс под рекомендации проверенных людей.
Эксперт объяснила, что наиболее серьезной проблема кумовство выглядит в тех компаниях, где руководители принимают решения неформально, а отношения строятся на доверии. Главная причина происходящих процессов в том, что работодателю бывает проще нанять на должность уже знакомого человека из-за уверенности в нем самом и стремления минимизировать риски.
«В первую очередь это госсектор, административные структуры, образование, а также семейный бизнес и компании с сильной «внутренней культурой своих». Отдельно можно выделить сферы с массовым наймом – например, сервис и общепит. Там нередко приводят своих, потому что нужно быстро закрывать позиции и нет времени на длинный отбор. Плюс во многих компаниях до сих пор нет выстроенных HR-процессов и прозрачных критериев оценки – и тогда личные связи начинают играть решающую роль», – отметила Султанова.
Спикер уточнила, что рекомендации сами по себе – это нормальный инструмент. Проблема начинается там, где они заменяют оценку компетенций и профессионализма потенциального соискателя.
Для бизнеса это оборачивается потерей результата, более частыми увольнениями и снижением качества команды в целом. Прогрессивные руководители, понимая последствия, наоборот, жестче отстраивают процессы, чтобы минимизировать влияние своих, поскольку вдолгую выигрывает компания именно с сильными специалистами, подытожила Султанова.
Ранее HR-эксперт Оксана Волкина посоветовала бухгалтерам занимать более перспективные ниши на фоне опасений из-за развития ИИ. По ее словам, наиболее органичным будет переход в налоговые консультанты, финансовые аналитики или специалисты по финансовому аутсорсингу.
